刘强东再出神预言！他说：未来10年内，所有赚差价的企业都将消失，能够活下来的只有采用这4种模式的企业！
随着移动互联网红利的最大化释放，现在可以说已经强弩之末了，光靠产品挣钱已经不现实了，利润几乎为0，马云预言今后的挣钱模式是，转向流量思维，打造爆品入口。也就是说，要在前端海量获客、在后端盈利倍增。
大家可以借鉴这4种模式：
第一：用产品做入口
也就是以产品吸引客户，同时推出会员制，会员可打折优惠。而办理会员卡也是要收钱的。这就无形中获得客户前端资金支持，还能留住客户。
第二：用服务做流量入口
说到服务，我第一个想到的就是河南的一个本土商超——胖东来。他们年收超百亿，秘诀就是服务。
第三、用硬件做入口
也就是先用产品赢得口碑，也就是吸粉，获得海量客户，然后靠延伸的产业形成消费生态环境，从而赚钱。
第四、用软件做入口
就比如杀毒软件、短视频平台，电商、社交软件、等等互联网平台。
他们先免费给用户提供软件服务，吸引海量用户，靠后端的广告、游戏、金融、支付等生态化发展，实现多层次盈利。
那我们普通企业该怎么做呢？比如一个80后小伙子王国彬，依靠互联网，连接近十几万家装修公司，80多万名室内设计师，还有想装修的消费者，打破了装修“不平等条约”，引领整个家装行业逆袭！惹得11大互联网巨头分外眼红，阿里、京东、贝壳、国美等相继入局，开始在家装行业排兵布阵！经过一轮厮杀，土巴兔依旧稳居C位！它是怎么做到的呢？
首先，连接装修消费者，提供一站式家装服务。
土巴兔还模仿电商用户习惯，设计了一个“装修保”，你的装修款可以先放在土巴兔服务平台上，进行全部或者部分托管，经过第三方质检，客户对装修满意后，才能把钱给到家装公司。土巴兔制定的这个规则与服务，解决了传统家装行业，消费者不信任家装公司的问题，提升了家装的用户体验。
做完这些，想要装修的人群就全被土巴兔网站圈住了，有了大量私域流量，它还愁没生意吗？
其次，连接装修公司，提供供应链整体解决方案。比如说，你的客户想要东鹏瓷砖、扬子地板，你单独买比较贵，但是土巴兔平台有十几万家装修公司，都需要采购这些品牌的东西，它就可以做一个采购联盟，把大家需要的建材和家具，联合在一起集中采购材料，就可以压低价格，帮家装公司降低采购成本，自己也能赚供应链的钱。
等土巴兔把平台做大以后，积累了更多的B端家装公司，还有C端客户后，还可以跨界到水、电、瓷砖、地板、卫浴等等其他业务上！所以，土巴兔无论是发展速度，还是产业效益，都是非常凶猛的！
你看懂了吗？土巴兔搭建了一个互联网家装平台，连接了家装公司，还有消费者，用全社会的人力和资本，把家装的盘子做大了。
所以说，思维一变，市场一片。原本只是普通得不能再普通的装修公司，找对商业模式后，照样能够焕发出不一样的风采，给老板带来巨大的利润，而这正是商业模式的魅力所在。
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