11月2日，是见证我国“ 代互联网弄潮儿”爷青回的时刻。
年开设中国站，首推“门户网站，邮箱搜索”先河的雅虎，11月2日宣布关闭中国服务器，彻底退出中国市场。
曾经 代“互联网的天之骄子”，它的“死亡”几乎无声无息，毫无波澜！
可雅虎之死在全球的影响，与国内的“无声无息”截然相反，占据西方多国头条。
通俗的讲，就是雅虎将“中国业务之死”，归咎于中国营商环境和法治环境的恶劣退化！
“这么棒的反华观点”当然被炒作“外商撤离中国”的欧美媒体如获至宝，言之凿凿！
“雅虎中国”已死，要弄清楚它的死因，我们就来“验验尸”！
01壹、二十年前的雅虎与中国互联网
我一直觉得，在我国界定新网民和老网民的诸多界限中，是否知道雅虎，是否使用过雅虎是很有代表性的“分水岭”。
可就算是早年使用过雅虎的老网民，也至少有十年没有使用过“雅虎产品”，享受过“雅虎服务”了。
上世纪90年代，在美国“互联网创业神话”里，华人杨致远与他创办的雅虎，是美国硅谷“美国梦”的典型代表。
世界最初的互联网，是没有互联互通的“信息孤岛”，于是通过“门户网站”将用户需求聚拢起来，通过搜索，将用户需求仿佛“图书馆检索”一般呈现给用户。
杨致远洞悉了这两条“初代网民的痛点”，于是他 创立了雅虎，并且在全球24个国家开办业务。
在全球互联网的萌芽时代，雅虎在全球为超过5亿网民服务，稳坐全球搜索门户网站 把交易。
21世纪初，问鼎全球首富的比尔盖茨已经登顶十年，相信科技会改变财富格局的美国，一直在讨论“谁是比尔盖茨的接班人”。
当年苹果，谷歌，亚马逊都是弟弟，被认为最有机会挑战比尔盖茨的，软件方向是“雅虎的杨致远”，硬件方向是创办“戴尔电脑”的戴尔。
杨致远作为一个华人，能够将雅虎市值在年做到亿美元，成为挑战比尔盖茨世界首富地位的华人，在当年的舆论环境里，也被国内奉为“商界神明”。
在雅虎创立中国门户之后， 在中国扎根的是邮箱业务。如果仔细看雅虎首页，雅虎邮箱的版面设计，我们会发现后来十几年崛起的中国本土互联网门户和邮箱模板，都是这么“研习套用”下来的。
当年拥有一个“个人雅虎邮箱”，几乎是商业精英的必备，当你收到两张名片，一个客户印着雅虎邮箱，另一个是QQ邮箱，你本能的就会判断哪个公司更正规，规模更大，业务员更有专业素养。
这就是二十年前雅虎在中国打造的“互联网软实力”。
02贰、 雅虎有多牛！
雅虎有多强？
这不仅是梳理雅虎自身业务版图就能得出答案的，我们从雅虎曾经的几次“收购”谈判，就能看到他的“兴盛”与隐忧！
当今世界，虽然首富在特斯拉的马斯克与亚马逊的贝佐斯之间轮换，但全球公认在“全领域前沿科技”投入最多，最有潜力的创新型公司，一直是“谷歌”！
今天的谷歌是垄断互联网 资源的世界五巨头之一，可你如果看到谷歌当年的“logo设计”与网页版面，就会觉得这是碰瓷雅虎的“山寨”公司。
年，来自斯坦福大学的两位大学生，拉里·佩奇以及谢尔盖·布林发明了一套搜索算法。
初创业的两个毛头小子并没有改变世界的野心，他们觉得雅虎肯定需要他们的产品。
于是这两个“技术宅男”找到了雅虎，并希望以50万美元的价格卖出他们的算法。
可是当年如日中天的雅虎根本看不上所谓“算法改变未来”的趋势潮流，雅虎冷漠拒绝拉里·佩奇和谢尔盖·布林的产品，也是贬低他们“对未来科技的理解”。
于是雅虎就将两个“大学技术宅男”，逼成了创业公司的老板，以及未来在门户网站和搜索领域的 “劲敌”。
在拒绝谷歌，并且坐视谷歌崛起反杀之后，雅虎开始在“投资并购新锐互联网公司”投入更多精力。
年，雅虎前首席执行官特里·塞梅尔提出以10亿美元的收购价收购Facebook，并允诺可以私下给扎克伯格另外一些股份。
如今全球财富前五的扎克伯格，当年也只是创业不久的小萌新。在扎克伯格与脸书董事会集体投票同意收购，全球就要抹去一个 富豪和“元宇宙忽悠大师”的时刻，雅虎再秀神奇操作。
雅虎当年玩起了类似特朗普的“极限施压”策略，在脸书董事会同意10亿收购价之后，擅自将收购价压低到8.5亿美元，最终谈崩。
在错失两大“互联网未来新锐”之后，雅虎与其他科技巨头一起迎来了年次贷危机，开始滑向衰败的深渊。
可即便是走下坡路的雅虎当年也被微软开出亿美元的收购价，并且整合微软资源之后，可以涅槃重生，但是当年雄心勃勃，认为自己能爬起来的杨致远，拒绝了这一开价，被认为是美国科技界“历史十大错误决策之一”。
在新世纪的前十年，其实是互联网 代巨头“搜索与门户”，向第二代巨头“网购和社交”演变的十年。
可是我们从 雅虎“买买买”又不断错失的过程，可以看出失去“科技创新”这一核心动力，购买“潜力公司”又眼光失准的雅虎，已经在 期看不到“未来”。
03叁、雅虎陨落与美媒“双标”
在世界互联网公司迭代升级的过程中，雅虎在网购，社交，游戏领域全面失败，随后更是在“PC互联网向移动互联网”转型的关键期，彻底“隐身”。
在中美互联网巨头纷纷布局移动互联网的新时代，错失技术发展潮流与方向的雅虎，已经注定“商业模式”和“科技前景”的死亡。
年8月20日，中国雅虎邮箱停止服务。
年8月31日，雅虎中国宣布停止，不再提供资讯及社区服务。
从那时候起，中国互联网难见雅虎的身影。
年4月18日，雅虎在美国加州桑尼维尔宣告死亡，第四季亏损逾44亿美元，随后众多公司对雅虎进行竞购报价。
年7月25日，美国运营商Verizon最终敲定以48亿美元收购雅虎核心资产。
当年 市值亿的雅虎，年亿美元不愿意卖的雅虎，年卖了48亿美元。
根据协议，从年1月9日开始，雅虎剩余业务将更名为AltabaInc，转型成为一家投资公司。
从此，在国际互联网领域，YAHOO将不复存在。
准确的说，年雅虎已经彻底消亡了。可是上周关闭雅虎在中国的 服务器，又被“西方媒体炒作成中国市场环境与法制环境的恶化”。
我们常说“互联网是有记忆”的，会看年科技圈与美国媒体圈对“雅虎死亡”的报道，全部集中在“错失科技发展诸多风口”以及雅虎创立者到管理层的诸多“经营失误”上。
~年雅虎真正死亡的年头，全球媒体没有一家说出“美欧市场环境与法治环境逼死雅虎”。
雅虎关闭服务器，压根算不上“雅虎之死”，不过是在欧美市场死去五年后的一次诈尸而已。
年，杨致远首次造访中国，当年还见到了中国互联网萌新马云。
年，走下坡路的雅虎已经将“雅虎中国”以10亿美元，卖给了阿里巴巴。
再到年雅虎邮箱及社区服务的逐步停用，雅虎在中国走向消亡的十年，是中国经济，中国互联网蓬勃发展，互联网巨头与外资企业获利颇丰的十几年。
在这十几年里，雅虎从互联网巨头，跌落到关闭服务器，是自身科技创新的不思进取，以及对中国所有互联网风口的“完美错过”！
凭什么五年前，雅虎之死是“企业经营与市场淘汰”的选择，今年雅虎关闭早就没有市场用户的“服务器”，要把责任推给“市场和环境变得越发挑战”的中国？
为什么雅虎之死在国内没啥反响，我却
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