“这个空荡的世界令人悲伤。”Mta的内部文件如是写到。
这句话描述了Mta旗下元宇宙旗舰产品HorizonWorlds的现状，在《华尔街日报》的最新爆料中，该产品的用户数、参与度都不及预期——大多数用户通常在第一个月后就不会再访问该应用，大多数世界也根本没人去过。
一个挑战摆在从业者们的面前，淘金之前，该如何让元宇宙活下去？
对此，我们邀请了资深广告人苏同来分享自己的探索经验，“多元化的价值观”、“基于文化的叙事”和“和”通信技术”，是他目前给到的答案。
本文是我们邀请探讨元宇宙及其营销的一篇文章，以下是对苏同思考的具体解读。
文/王利
编辑/王小坤
01年3月，游戏平台公司Roblox作为“元宇宙第一概念股”登陆纽交所，首日市值即破亿美元；随后不久，社交巨头Facbook更名“Mta”，宣称业务将专注元宇宙概念。
正如亿年前的宇宙诞生，元宇宙在01年发生了大爆炸。
它不算新事物，雏形早在年的《黑客帝国》中出现；AR/VR技术也已发展了十余年，不过这并不妨碍人们认为元宇宙宝藏遍地。
元宇宙始于游戏，却辐射广泛。据麦肯锡的报告，到年，元宇宙有望创造5万亿美元规模的新市场。其中，对电子商务市场产生万亿~.6万亿美元的影响；对虚拟学习市场产生亿~亿美元的影响，对广告市场产生亿~亿美元的影响。
也因此，元宇宙吸引着无数公司跃跃欲试。
以广告营销起家，成立于年的华扬联众便是其中之一。过去近30年的历史里，华扬联众经历了行业的诸多转变——从线下户外到报纸电视，再到门户网站、移动互联网。
现如今，他们布局元宇宙，开始内测基于Wb3.0与元宇宙的沉浸式虚拟现实世界“一方玉宙”。
在元宇宙内，该如何生存？对此，品牌主理人与华扬联众创始人、董事长苏同聊了聊。
苏同
多元化的灵性世界不少人觉得，元宇宙就是沉浸式的VR世界，但事实上，重点并不是VR或AR等设备，而是一套如现实般运作的生态。“目前（元宇宙）生态还是缺少用心做内容的人，而且大量内容独立存在，缺乏逻辑关联。”苏同解释说。
在他眼中，元宇宙应有的图景是，人人都有自己的数字资产，可以创造、交易和展示自己的人格，整个体系则是自下而上的运行状态，在基本共识下，不同社群和产品间能够打通协作。
若没有这些连接人与人的活动，元宇宙只会是片无人耕种的荒地。
当下，人们的精神食粮——电影、音乐和书籍等，早已线上数据化。元宇宙内，还会有更多事物打破物理限制，当物质繁荣在此实现时，柴米油盐则会变得不再重要，肉体与心灵会有更明确的分离，人们脱离肉体，求诸内观，“价值”二字也将会被重新审视。
苏同谈到：“我觉得（元宇宙）下一代产品，是能给人心灵以慰藉、让生活和工作平衡的东西。”
这也是他看来“知识付费”降温的一大原因——除了花钱耗时，这类产品治标更多，且在感受上强势，而他希望达到的状态，则是“伴随人成长的细水长流”。
“一方玉宙”中设置的“冥想”体验便是一个例子，它不会急功近利，反倒鼓励人们慢下来，在自省中回顾人生、感受成长，而元宇宙恰恰能以极低成本为这种个人的静思，提供匹配的环境和场景。
华扬联众产品《一方玉宙》内的场景图，灵感源于传统文化
“我相信大多数人都有过夜深人静难过的经历，还会写点什么、发个朋友圈。”苏同说，“当时很有意义，过段时间也容易忘，但如果那个节点，你在元宇宙世界中处在一个有特殊意义的场景、记录了环境心境相吻合的内容，这个片段就会拥有被铭记的价值。”
他认为，元宇宙内事物的价值取决于“认知”，是由思想塑造的。
接着，苏同用“鼎”来作解释——在早期文明中，鼎是彰显权力的主要工具，随着时间推移，尽管作用愈发减弱，只是作为传承物的存在，但其仍具备高价值，“因为它曾经的使用者们。”
这有些类似“粉丝经济”，而在未来，每个人都会有自己的粉丝，“你可以以兴趣、爱好或特长等精神世界的某种认知作为一个核心点。”苏同解释说，“而这个点能为你的
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