作为一个10年前就开始混迹Acfun的中年acer,我对A站这一年来的表现,感到十分痛心。除了买的一个冷门番火了之外,其他各个方面都被“隔壁敌台”吊打。
可能所有当年把“狗hank”从A站赶走的acer们都没有想到,狗汉克现在成了B站自制网综节目《故事王》的制作人,还拿到了花呗的赞助(见头图)。
与此同时经历关站风波的A站,在被快手收购后,它活了下来。但现在的A站,活着和死了,又有什么区别呢?
全国首家弹幕视频网站沦为内容分发平台
作为一个以弹幕互动为卖点而发家的网站,A站见证了整个中国视频、ACG圈子的技术进步。A站曾是国内 的内容分发平台之一,A站的观众也乐于在视频中发布弹幕评论,对于新的视频制作者来说,他们可以快速的了解观众受众的兴趣、需要改进的地方。这个时候的A站,用户年龄和我当时差不多大,都是一群正在读书和刚毕业的大学生们。
但是随着A站多次易主、关站、内斗、外部竞争等,A站的UP主逐渐开始流失。UP主用脚投票,哪里流量大就去哪里,除了少数和A站签了 内容的UP主之外,而且随着其他内容平台的起步,UP主或内容制作者,可以在更广阔的内容平台上发布自己的作品,比如敌台B站、今日头条、微博。后三者在技术上可以给UP主的倾斜远比A站要好,这部分技术问题,我们稍后再说。
这意味着来自up主的UGC内容开始萎缩,因为分发平台的各种限制,UP主也不能再像以前一样对A站进行特别的照顾,因为还有更大的流量在其他平台上。这个现象已经在某些知名内容的片头开始显著出现,B站很多UP主在获得许可后可以在片头增加Bilibili的3秒片头,以示该视频是为B站专门制作或B站专享,而在A站只有寥寥少数UP主使用“acfun”5秒片头,大部分人只是随手将视频传到A站而已。
作为一个10年Acer,我每周都有一个内容等待名单,比如周一等SteamParty看一下这一周的Steam游戏销量排行榜是什么样的,周二等话痨绅在视频里讲荤段子,周五等看仙人掌讲火影忍者,其他时间几乎不会打开acfun的网站或App。因为我想看的其他内容,都可以在其他平台看到,那里人更多,弹幕更多更友好。
为了留住现在仅有的少数up主,A站会选择与一些UP主签约,通过给“工资”的形式来给予补偿。但是我们仔细观察这部分签约的up主就会发现,他们的视频虽然是独占在A站发布或者限时独占的,但是内容确可以快速在其他平台复制的。简单来说就是缺乏新意,A站只是需要这么一个人来做这类视频,仅此而已。
这种一年一续约的合作方式,并没有让A站尝到多少甜头,反倒是给了UP主更多话语权。因为合作到期后,固定来看某类内容的观众就会发现找不到视频了,断更是要命的。UP主完全可以要挟A站来提高费用,要不然就带领这批观众去敌台,带走观众,比断更更要命。想想游戏直播平台主播跳槽给平台的影响吧。
至此,A站已经交出了弹幕网站的交椅,沦为普普通通的视频分发渠道。
这都年了,猴山还在用Flash播放器
没错,这个小标题没写错,acfun还在用flash做播放器,就是那个很慢、很卡、很占资源的flash播放器。这其实并不会特别明显地影响使用和观看体验,只是偶尔会导致浏览器崩溃等问题,但它反映出了A站已经技术实力层面完全落后于其他竞争对手,能拿出来说道的也就只有“全国首家弹幕视频网站”了。
而如今,除了微博视频没有加弹幕之外,还有哪个网站没有弹幕功能?更何况,微博不加弹幕难道是因为微博的团队没这个能力吗?
敌台B站在年加入了个性化推荐功能,在手机App上你可以无止境地对一个兴趣下的内容刷新,沉迷在一个内容下无法自拔。而A站仍然处在首页运营推荐,内容页推荐位推荐,但推荐算法烂到根本不想点。
让我们来看一下内容推荐位置推荐的都是什么视频,打开《美食作家王刚邀请你参加宽油料理祭》这个视频, 个位置是播放量万的游戏视频,根据历史热度来推荐,这个比较合理,但和视频主题无关,不合理;第二个位置是一个发布于2天前的广告视频,根据 发布来推荐,合理,但和视频主题无关,不合理;其他三四五都属于和内容无关的推荐,完全不合理。
一个个性化推荐系统背后需要大量的算法工程师、人工智能工程师和运维工程师,一同协作完成推荐,想必刚刚经历劫后余生的A站是没有的。
还是敌台B站,在今年年中加入了智能弹幕防挡功能,系统通过识别视频画面像的人像,将原本会覆盖人像的弹幕挪到人像后面,带来了一种全新的体验,当然也有人认为这个功能有违弹幕思想。但光技术而言,它是先进的,而且后续腾讯视频也跟进了这一技术,说明该技术确实有价值。
据传闻,Acfun近期开始研发Html5播放器了,因为这一功能来得太晚了,自己家签约的UP主都在视频中调侃猴山更新H5播放器了没有,颇有一种戏谑的感觉。
技术落后可以靠运营来补,那运营无力怎么办?
如果技术上确实存在短板,那么完全可以靠运营多干点活,多想点创意来补救一下。互联网圈子里靠运营来挽救或者激活一个产品的例子,数不胜数,然而被运营拖后腿的例子也数不胜数。
在被快手收购之后,A站口袋比以前鼓得多,开始买日本动画作品的版权,然而钱还是不够去买一些知名番剧,比如《刀剑神域》、《逆转裁判》《JOJO》等热门番想都不要想,只能去挑一些非常冷门的番剧,也就是被其他公司挑剩下的。今年9月份,A站买下了《茜色少女》《天空与海洋之间》《左贺偶像是传奇》《学员BASARA》《月影特工》这五部番剧的版权,在A站独播。
上天终于眷顾A站了,《左贺偶像是传奇》这部番居然成了今年10月的黑马,在微博一众大V的炒作下,这部番为A站带去了万的播放量。此外,其他番剧表现平平。
除了番剧资源的运营之外,整个网站和社交网络的运营也应该是运营的重点。
上面提到了与up主签约 授权内容或者限时独占内容,保证用户每天打开acfun都可以看到精心挑选的内容。此外,还有网站的活动运营,猴子们会定期发起一些投稿活动,邀请up主和读者参与发布视频。
这种模式在几年前刚出现的时候确实受到欢迎,当时平台内部还有不少知名up主,可以为A站贡献很多有趣有新意的内容,而到了年,万年不变的发布公告,收集视频,按照投票评选的模式已经没人玩了。
缺乏新意还表现在微博运营上,我觉得这可能是比较失败的运营决策失误的例子,在今年春天的时候,A站运营顺应热点做了个记仇日记,获得了不错的反响,但是那个微博运营就从年初写到年味,写到没人看为止;后来他们发现让运营拍露脸抖音搞笑视频,也可以获得不错的点击量,然后又是从年初拍到年尾,拍到没人看了还在拍。
我求求你们了,不要再发了,真的是想在一棵树 死吗?现在的A站散发着浓厚的中年运营人员的气息,因为有了快手的大腿,他们变得懒惰,变得不思进取。然而收购A站的快手上却不断地出现有新意的视频。
落后的技术,加上不走心的运营,让这个网站邋遢成这个鬼样子。
你是隔壁派来的吧?隔壁那么好,那你去隔壁好了
A站可能穷怕了。多次资金捉襟见肘,多次人事变动,让决策层不敢做出突破性的决策,运营人员也不敢提出创新的建议。在互联网公司,决策和创新都是需要钱的,而A站现在的钱是从快手拿到的,作为一家被收购的公司,快手完全可以宣布A站倒闭关门。
与其艰难的突破,不如坐吃快手,维持现状。
快手的钱也不会白给Acfun花,必定会有一些KPI指标。而种种迹象标明,A站的一些指标分摊到了UP主和观众头上。
以目前A站 的up主仙人掌的视频为例,他的每一期视频都会请求观众投蕉(A站积分), 的一期视频获得了4.1万个香蕉,相当于有人对它进行了打赏。这个数据会展示在网站首页,也会影响视频排名。
多人积分打赏,这样的数据已经可以比肩B站任何一个有牌面的UP主了,然而B站这样的UP主有上百个,而A站现在只有这一个。贵站之宝仙人掌11月份涨粉人,敌台一个月就可以创造好几个达到10万