中科白癜风微博 http://www.jpm.cn/article-92442-1.html越来越多的美国人也坚定地认为：“任何提升人类福利的政策，都必须要鼓励人做更多工作”。编译：本刊记者王爽责任编辑：李靖提到工作狂“聚集地”，多数人想到的是日本、韩国和我国，但其实美国人也是不折不扣的工作狂。这是不是与你原本的印象不一样？几十年前，美国人和欧洲人类似，热爱悠闲、享受生活。但是这种情况已经发生了变化。欧洲人依然悠闲，美国的工作狂却越来越普遍。到底发生了什么？年来，美国人越来越勤奋据CNN的近期报道，美国有40%的员工每周工作时间超过50小时（工作日平均工作10小时），20%的员工超过60小时（工作日平均工作12小时）！但美国人的“工作狂”习惯，是最近才出现的新现象。经济学家DanielHamermesh在《花费时间：最宝贵的资源》中，探讨了美国的工作和休闲模式与其他发达国家的区别。从20世纪初开始，美国人的每周工作时间从近60小时急剧下降到大约40小时。到年，美国工人平均每周工作38.2小时，与当时的欧洲相似——也就是说，40年前，美国人与欧洲人几乎没有什么区别。而Hamermesh写道：近40年，美国人开始变得越来越勤奋——自那时之后，美国人开启了“工作狂”模式，而欧洲人的每周工作时间却持续降低。一上一下，到年，美国人平均每周工作39.4小时，比法国人多6小时，比德国人多8小时。2美欧工作时间的主要差别在假期上Hamermesh的研究指出，美国人与欧洲人工作时间的主要差别在于：假期。从年代开始，欧洲人选择休更多年假，但美国人却没有。那么，为何美国人不休假？不少人将原因指向文化因素，但Hamermesh指出：美国文化在过去40年里，突然与世界其他地方的文化分道扬镳，并不是一个符合常识的理解。另外的观点将原因指向税收，他们认为“减税会提高额外工作时间（加班）的价值”。然而，早在年代，美国劳动者的个税税率就低于欧洲，但当时美国人的工作时间与欧洲人相似。还有一种观点认为，工会成员的减少削弱了美国工人的议价能力。但法国和美国的工会化率相差无几。这也不是有信服力的解释。最合理的原因应该是法律。美国法律不要求企业必须提供带薪假期，而欧洲国家则依靠立法保障员工带薪休假的权利。例如：法国的《劳动法》规定，每周法定工作时间为35个小时，员工每年必须享有至少5个星期的带薪假期。德国《联邦休假法》规定，每人每年享有至少24个工作日的带薪休假。加上法定的如新年、劳动节、圣诞节、复活节等节假日，这些欧洲国家每年假期超过天。荷兰《劳工法》甚至规定了不同工种的休假时间。例如：媒体从业人员每年享有25天带薪假；研究人员的带薪假可达到40天。此外，荷兰的《税法》还规定：如果荷兰人放弃休假选择加班，将缴纳更多个人所得税，所以在荷兰很少有人加班。所以，欧洲的每周平均工作时间在缓慢而稳定地下降，但美国的情况却恰恰相反。尤其是在高技能、高工资的劳动者中，休假天数减少了，加班时间增加了，而且仍然没有全国性法律规定最低年假天数——美国人的带薪休假依然没有强制性要求。为此，WayneE.Oates给美国的词典增加了一个新词“工作狂”。3信奉“工作即玩乐”的美国富人经济学家凯恩斯曾梦想他的孙辈们，在21世纪每周只需工作15小时。但事实是，“如何打发多余的休闲时光”不仅没有成为当代人“真实的困扰”，甚至现在的美国人比他们的前辈更沉迷加班。《千禧一代如何定义美国休假文化》报告显示：43%的美国千禧一代是工作狂，而在全年龄段中只有29%的人加班。虽然在美国，大多数工人有足够的食物养活自己和家人。但当你想要“有地位”地生活——可以去阳光明媚的度假胜地度假，能在城市好地段买房子，有展示社会地位的财产，就需要赚更多钱。哈佛大学政治学家SamuelPhillipsHuntington教授在《我们是谁？》一书中写道：“与福利健全的欧洲不同，美国人福利少、假期短，而且工作时间长、退休晚。”在美国，几乎人人都想“挣大钱”，因此加班加点工作并非稀罕事。年《个人责任和工作机会调节法案》通过之后，成为“受雇佣人”成为了享受社会福利的前提。越来越多的美国人也坚定地认为，“任何提升人类福利的政策，都必须要鼓励人做更多工作”。20年间，不仅福利系统越来越向工作靠拢，而且工资增长更“偏爱”作为主力的高薪员工。数据显示，年美国平均时薪约为20美元，而高薪人群平均工资为每小时62美元，时薪比为3.1。但在年，这一比例为2.2。同时，更高的工资似乎也确实起到了激励作用，高薪员工每周比低收入员工多工作8到9个小时。而且，在美国有一群“富人”无比沉迷加班，堪称“比你成功的人，还比你努力”的现实版。“超长的工作时间”甚至成为美国精英有钱群体标识身份的重要指标。经济学家RobertFrank谈道：“现在的美国富人信奉‘工作即玩乐’的哲学。对他们而言，‘休闲’是一项没有意义的活动，而创造财富的过程，就像游戏一样令他们沉迷。”超长的工作时间，似乎成了美国职场人逃不出，也不想离开的怪圈。因为工作不仅获得报酬，更收获使命。曼哈顿研究所高级研究员OrenCass在《过去和未来的工人》中写道：“生命的意义该从工作中寻找。在流行文化中，‘改变世界’是随处可见的标语。用什么改变？工作！”而加班在美国全社会的宣扬下，成为自我实现的重要工具，是勤奋最好的注解。梦想的外衣，让工作变成事业，再变成使命。在工作中找到意义，成为无可争议的正义选择。4美国人的反思：不追求超越能力水平的岗位工作给美国职场人带来满足的同时，也带来了深刻的困扰。无论是有“地位”的生活，还是实现“梦想”的事业，大多数情况下都要获得更高的职位才能实现。但在组织中，勇攀高峰最终往往以失败告终。美国学者Dr.LaurencePeter曾提出过著名的“彼得原理”（也被称作“向上爬理论”）：优秀的员工迟早会升职，直到他们被晋升到不能胜任的职位。这种现象在组织中很普遍，因为如果一个员工擅长他的工作，基本就会在职业阶梯上步步高升。最终，他会遇到一份挑战巨大而且并不擅长的工作，那时就到了事业停滞不前、不能胜任的阶段。所以，Peter才敢于断言：“任何在职时间较长的高级职员，都是不称职的”。漫画家ScottAdams在他的著作《呆伯特原理》中也描述了这个问题。在那个漫画世界里，管理层无一不是“无能”的人，优秀的员工苦不堪言。在线门户网站Voxeu最近发表的一篇文章，在研究了家公司近4万名销售人员的业绩记录之后，发现多数公司对提拔最好的销售人员有很强的倾向性。但这些超级销售员升职后，他们从前的辉煌战绩甚至会成为拖累团队成绩的绊脚石。这些明星销售员当经理的团队，销售增长率比那些单人业绩较差经理所负责的团队平均低了7.57%。避免这种“升职诅咒”的诀窍是坚持做你喜欢做的事。如果喜欢教书，就不要当校长；如果喜欢写文章，编辑别人的稿件可能不会带来足够的满足感。升职的另一个问题是，它会让你变成一个乞求者，无休止地寻求上级的正面反馈，而最终失去平衡工作与生活的能力。经验丰富的管理理论家CharlesHandy在新书《21封信谈人生及其挑战》中，谈及他在荷兰皇家壳牌石油公司工作的经历，感慨道:“为了能保住高薪的工作，我把时间卖给了完全陌生的人，我允许他们把我的时间用于他们的目的。”你的职位越高，公司对你时间的要求就越高。“领导希望你周末也在线，毕竟你的高工资里包含着随叫随到。下属也希望，无论什么时候出现棘手的问题都能问你，因为他们不想做超越工资水平的决定。”如果你是一个大区负责人，成为“空中飞人”在各个分公司视察，就会成为你工作中的重要内容。当你不“旅行”的时候，你的一天会充满了会议。但在忙碌了一天之后，“没有取得任何实质性成果”的烦人感觉，又会成为你的新苦恼。找到纯粹因为热爱而真正开心的工作，变得越来越难。美国人的反思是：如果你想把一生奉献给工作，享受忙碌充实的状态，那当然很好。但如果“自我实现的终极梦想仅仅是工作”，就是在给自己挖“集体焦虑和群体疲乏”的陷阱。“工作桌不该是祭坛”，工作也不是生活的唯一。在职场上打怪升级的晋升之路，并不适合所有人。没有多少人可以成为总统、总理和行业领袖，但如果我们能享受现在所从事的工作，并从我们擅长的工作中获得足够的报酬，而不是追求超越自己能力水平的岗位和回报，那么对我们所在的组织和我们自己都是一种最好的选择。来源：中外管理
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