年7月，汪海兵发现中国儿童上网时去的仍是那些陈旧的学习网站，儿童们显然需要一个中式企鹅俱乐部。于是，汪海兵打算“赶在市场成熟前抢占市场”。他拉上同在腾讯的程云鹏、魏震于年9月创立了上海淘米网络科技有限公司。淘米先针对3-6岁的幼儿做了一款名为《水果娃娃》的社区游戏，但它的教育味儿过浓，目标用户群的规模也太小。进而，汪海兵等瞄准了6至14岁的儿童，开始研发日后大名鼎鼎的《摩尔庄园》。那时还不到年。年9月，淘米发布了主打探险的《赛尔号》，之后启明创投在年6月向淘米投资万美元，淘米在年已经赢利，在汪海兵看来，年是淘米经历了“从一个单纯的虚拟社区品牌向卡通品牌迈进的过程。”这一年，淘米不仅率先上市，还开始大规模践行迪斯尼式商业逻辑，“从电脑屏幕辐射到了电视、电影等屏幕，基本上完成了以卡通品牌为核心的儿童产业的布局。”淘米的布局主要是其线下品牌授权业务，这是汪在创业初期接受《创业家》采访时就寄予厚望之所在。但从该事业部在淘米的年营收中所占的比重从未超过30%来看，它仍难负重望。年夏，汪海兵承认公司近两年发展的比较曲折，是因为在线上、线下进行多元化时失去了“相对明确的焦点”。不过，他觉得淘米将业务划分为淘米游戏和淘米动漫算是对此做出了清晰的反应。但淘米的失焦并不仅仅表现在线上线下孰轻孰重，该公司的核心收入部门淘米游戏同样失去了自己的焦点。据介绍，淘米的某投资人认为公司的经营业绩偏低，与儿童用户贡献不了太高ARPU值相关，遂力主淘米向ARPU值高的成人向游戏转型。汪海兵也相信“10至14岁的儿童游戏”正在迅速成人化。之后，淘米随之推出了《功夫派》、《创想军团》、《战神联盟》等面向10岁至18岁用户群的游戏。据介绍，年，淘米的营收为万美元，比起年仅增长了万美元。未来，汪海兵相信，他会创造更好的成绩。本文来自生意我最行，创业家系授权发布，略经编辑修改，版权归作者所有，内容仅代表作者独立观点。
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