编辑导语：TapTap是一个玩家社区，提供原版和官服游戏下载购买的平台。TapTap提供真实排行榜单和玩家评价，坚持编辑独立评测推荐，用户与开发者直接交流，推动游戏改进，用双赢的方式发现好游戏。接下来，本文作者为我们分析了TAPTAP凭什么能在众多游戏平台中脱颖而出。
这篇文章重点不在产品深度分析上，而是在于借taptap和游品位的真实案例，通过战略分析框架，帮助大家更快的分析一款产品的战略层、范围层，以此来快速判断自己产品的机会点。
分析产品功能重要的是要能看透整个产品背后的东西，通过这样的案例接触，会极大提升对产品分析的感觉，把握住了产品核心，就能看出一个产品哪些功能是重点、哪些是画蛇添足的东西，甚至可以通过功能的变化洞悉产品背后的战略调整。
借这篇文章，纪念一下这场推动游戏行业发展的竞争。
一、游戏推荐平台大战的序幕
在聊taptap之前，需要先提到另外一个产品——游品位，网易出品，曾被评价为最良心的优质游戏推荐平台APP。
它是 个将整个独立游戏行业面临的压力放上台面的产品，也是它，定义了最初的推荐类游戏平台的基础产品框架。
.9：各大小游戏厂商开始细分领域积极布局，其中独立游戏表现亮眼；与此同时，游品位1.0版本正式发布，谁会想到这个小小的产品，拉开了一场“大战”的序幕，引发了一场游戏行业的巨大变动呢。.4：同期发生两件大事， 件，游品位2.0即将发布，带着全新颜值、全新产品框架、也带着一些遗憾准备登场；第二件，taptap1.0正式发布，起跑天的游品位将在接下来的日子和taptap正面交锋。当然，此时的taptap还很弱小。.8：游品位产品人刘磊接受采访，向大家表露了游品位许多背后的故事。
二、游品位的产品立意及战略意图
我们一起从产品的角度来拆分游品位的战略意图：
1.游品位的战略层拆解
1）行业趋势
年，海外独立游戏屡屡登上各大游戏榜，国内游戏厂商蠢蠢欲动，新的游戏细分领域的窗口正在逐渐打开，观其下游，处于 话语权的各应用商店以及各类游戏平台沿用着自己熟悉的套路，依靠高昂的联运费和游戏厂商合作。
然而独立游戏这样小而美的游戏，注定变现能力弱于商业游戏，如果依靠应用商店的方式推广，必然会被埋没在万千游戏之中。此时，没有分发渠道，自家游戏饱受渠道之苦的网易敏锐的嗅到了机会，游品位顺势而生。
2）痛点
渠道没有扮演好链接游戏和用户的角色，都是出于KPI的考量、利益的考量变成了用户和好游戏之间的隔离者，背离了渠道本身的职责和特性。对于用户，缺少途径接触到 的游戏。
3）为谁提供服务？
市场定位：热爱游戏，追求游戏体验的玩家。
4）所提供服务的核心价值是什么？
产品核心价值：
将好玩儿的游戏推荐给用户，每一款游戏介绍中的截图、视频，文字都将原创制作，就像网易考拉 +选品的方式。不受限于国内游戏，深入挖掘海外 游戏提供下载和游戏环境。5）如何从服务中实现商业化？
商业化规划：
汇集一批真正热爱游戏的用户。对于网易用户维护，用户群体扩充等等，有巨大的帮助。口碑价值，如果游品位也能做到让用户认可网易的品牌价值，那么这对公司来说，同样是一笔巨大的潜在价值。如果能够帮助提升玩家对游戏的品位，那么最终得益的将会是有能力产出好游戏的厂商。
2.游品位的范围层拆解
1）竞品
没有直接竞品，是 个踏入蓝海的精品游戏推荐平台；间接竞品，各大应用渠道厂商，以及当时的各大游戏平台（比如游戏盒子）。2）优势
3）提供什么服务？
产品定位：
不收取独立厂商入驻费用，推荐好游戏； 的界面展示和用户体验；为用户提供海外优质游戏的运行环境：谷歌框架、加速节点、海外游戏付费。
三、游品位的产品逻辑闭环分析
从目的和
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