.

可能是中国最爱玩游戏的CEO,要把他的公

记者

彭新1

黄一孟最近一款通关的游戏是任 的《塞尔达传说:织梦岛》,游戏结束后,他截了几张图,发到朋友圈,写道:“《织梦岛》通关了,这个故事告诉我们,勿贪便宜做小偷,否则污名留一世”,结尾补上了个“”。

上一款让他沉迷的游戏还是战略游戏《火焰纹章:风花雪月》,同样来自任 ,这不让人意外,在他的办公室里,任 角色造型玩偶Amiibo就摆在了显要位置,和一大堆知名不知名的游戏角色雕像们排列在一起,构成了办公室一角,这让他看起来像一个热诚的老玩家。

两个月前的ChinaJoy上,黄一孟还在为自家手游《香肠派对》的电竞比赛忙活,《香肠派对》由心动网络代理,在手游平台TapTap上,这款游戏长期居于排行榜 名。黄一孟8岁的儿子也参加了比赛,这可以理解成黄一孟作为心动网络CEO的小小特权。

虽然他已经不再是像是一名重度游戏玩家,但是他所做的一切依旧像一个沉迷其中的人。“如果说从商人和玩家两个身份中选择,我是一个商人。”黄一孟说。

早期互联网圈知道黄一孟并不是心动游戏CEO,而是作为资源下载网站VeryCD的创始人,以“Dash”的名字被社区熟知。年,还在学校中的黄一孟创办了VeryCD,将电驴软件带入中国,在带宽窘迫的早期中国互联网,VeryCD创造了适合中国的网络内容下载分享模式,一炮而红。 时,VeryCD达到了全球互联网站访问量的前。

即使流量巨大,但带宽、服务器支出同样不低,公司经常要考虑到生存问题,VeryCD盈利模式主要依靠广告,常有拖欠广告费的事情发生,堪堪保持收支平衡状态。这对于当时的黄一孟来说是一件很为难的事,“VeryCD本身就没有一个很好的商业模式,我们当时又特别的矫情,不愿意去做那些ISP广告。“

很长一段时间,VeryCD仅仅是勉强维持状态。随着市场环境快速变化,这类下载网站存在生存空间的不确定性。版权空间收紧,BT下载网站的关停潮刺激黄一孟需要做出选择,找到VeryCD以外的发展方向,、09年期间,他的团队尝试过电视机顶盒,也考虑过做视频网站。比如沙发管家,这是一个智能电视应用市场,盯上了当时方兴未艾的互联网电视。

其后在年,黄一孟做出“艰难的决定”:VeryCD转型为电驴大全——这是一个类似于豆瓣的影视评论聚合网站,同时多了一个电影剧集转链接至视频在线播放网站的功能。最重要的是,所有下载功能被砍,这让网站损失了一大批流量。

回过头来看,VeryCD发展遇到瓶颈,黄一孟承认在用户认可的巨大满足感之外,选择了一种不健康的增长方式。“当时我们做VeryCD的时候,只是以为简单地做出一个产品为用户服务就够了,但其实这明显是不够的。”他说,“我们明显只是为终端用户服务,并没有为内容创业者服务,这是一个不健康的方式。并且,我们甚至没有为自己服务。”

现实的压力需要黄一孟找到新的方向,游戏看起来是合适的一个,实际上,除了自己本身对游戏的热忱,VeryCD的运营也从中尝到一些甜头,十年前正赶上网页游戏逐渐火热,很多游戏公司,比如游族、37游戏都开始捞到 桶金,VeryCD作为渠道开始做网页游戏联运,网页游戏联运方相当于产品分销商,早期游戏包括《三国风云》《商业大亨》等,公司竟然有了一笔不小收入。

黄一孟下定决心,开始做网页游戏时,他卖掉了这个作为公司 收入来源之一的导航网站.


转载请注明:http://www.abachildren.com/sstx/3131.html