月活用户超过1亿的游戏，能有多少想象力？作为国内用户体量 的沙盒游戏，《迷你世界》正在尝试回答这个问题。
沙盒游戏本身已经具备足够大的想象空间。在完全开放的世界里，玩家不用依照制作者设定的主线剧情“过关”或者“升级”，而是能够完全按照自己的想法，用各式各样的方块搭建自己的幻想，无论是房屋、城堡、摩天大楼，还是一条龙或者人面狮身像。
这些想象都已经在《迷你世界》中被实现。而发展想象力的下一步，是如何更好地利用这些五花八门的“梦境”。
在7月22日举办的迷你创想「光」年度发布会上，CEO周涛正式宣布企业品牌从“迷你玩”升级为“迷你创想”，同时，对外发布了“迷你创想”三大版图的未来战略规划，其中包括迷你世界（内容生态）、迷你编程（兴趣学习）、迷你文创（IP文创）。
从“玩”到“创想”，《迷你世界》给沙盒游戏的发展提供了一个样本。在高度自由的创作基础上，沙盒游戏能提供给玩家的不仅仅是游戏本身的体验，更多地是创造和想象。
不过，与高自由度相对应的，是“难讲故事”，这也是很多游戏展开IP布局时，所面临的共同问题。在决定突破游戏形态，向更多维度发展之后，《迷你世界》会拥有更广阔的想象力吗？
成为IP的机会
《迷你世界》的 个版本发布于年，这一年，迷你玩科技正式创办。
当时，移动游戏的规模刚超越网页游戏不久，流行的移动游戏类型是卡牌类和MMO（大型多人在线游戏），后者多为网游的衍生版本，比如《梦幻西游》等。而迷你玩则选择了沙盒游戏，作为团队的创始项目。
这个看似有些另辟蹊径的选择，实则经过多方面的考虑。
一方面，作为一家新兴的游戏公司，沙盒游戏是低成本启动的 选择。因为迷你玩本身在沙盒技术研发上有一定的技术优势，且创始团队也有类似经验。
另一方面，当时全球范围内的沙盒游戏玩家已经初具规模，且用户更偏年轻化，而移动端还没有出现一款能够满足大众需求的沙盒游戏。因此，在国内做一款沙盒游戏，不仅能通过首发先机抢占用户市场，更有机会稳固游戏最核心的用户群，即Z世代。
所谓沙盒游戏，是一种开放式的场景游戏，“沙盒”一词实际上是这类游戏的具象化呈现：沙子是最基础的材料，玩家用它们来堆出自己心目中的城堡。
和一般的休闲、竞技对战游戏相比，沙盒游戏还能包含在更大的概念里，那就是“功能游戏”。这一概念由文化部在年提出，指的是在满足娱乐需求的同时，具备拓展教学、技能训练等功能的游戏品类。
从年开始，随着移动互联网时代的发展，国内的移动游戏领域已经进入了爆发期。根据中国版协游戏工委(GPC)与国际数据公司(IDC)曾经联合发布的报告显示，早在年6月之前，中国移动游戏用户就已经达到约3.25亿人的规模，同比增长更是高达89.5%。
在手游带来了增量中，所有的游戏类型都值得被重做一遍，而《迷你世界》抓住了沙盒游戏的机会。
这一波的手游红利，也让各个游戏垂类的头部产品，有机会成为更加国民级的IP，比如MOBA类的《 荣耀》、FPS类的《和平精英》以及RPG类的《阴阳师》等等。
而移动游戏的蓬勃发展，给这些游戏带来了从自我出发向外生长的机会。在国内现有的IP生态中，游戏开始作为IP布局中的起点。
在之前的《 荣耀的下一步，是迪士尼还是HelloKitty》一文中，毒眸已经提到，作为国民级的MOBA游戏， 荣耀正在寻找成为IP的道路。
《迷你世界》也选择进入了下一关卡，即“成为IP”。在发布会上，迷你创想创始人、首席艺术官杨智勇指出，《迷你世界》将会推出世界观网站，逐步形成更加庞大的“IP宇宙”。
相比其他游戏，沙盒游戏具有特殊的竞争力，那便是使用时长。根据AppAnnie发布的《移动游戏报告》，沙盒游戏的时长同比增速排行第三，市场份额则排在个子类别之首，达到7%。换言之，在所有游戏类型中，玩家停留在沙盒游戏里的时间最长。
由于游戏内部并不设置任务和剧情线的玩法，所以开发激励、互动、氪金点的玩法存在难度。也就是说，在沙盒游戏里，激励玩家不是通过游戏制作方，而是通过其他玩家。
因此，用户规模对沙盒游戏的生态建设就显得尤为重要。杨智勇就告诉毒眸，迷你世界 的优势就是用户体量。
除此之外，文化与消费环境的变化，也给《迷你世界》等手游的IP布局提供了有效的支撑。
文化内容方面，国漫的崛起已成潮流。无论是国漫的市场规模还是观众群体，都在逐年扩大，年，我国动漫产业产值已经突破亿元。天眼查数据显示，年相关企业注册量达5.8万家，为历年 ，年至今，已有1.7万家动画制作相关企业注册成立。
根据艾瑞咨询相关数据显示，我国的泛二次元用户规模在今年可以达到4.2亿。数亿级的用户市场，让国漫焕发出全新的生命力，同时也让更靠近二次元的手游们拥有更多机会。
另一方面，盲盒经济的火热，也让游戏在开发衍生品时，有了更明确的指向。根据CBND调查显示，近一年盲盒增速达%，消费者人均购买4.2个。
IP同样也是盲盒的重要支撑。泡泡玛特的CEO王宁曾公开表示，他们的目标是五年后成为国内最像迪士尼的公司。“不是像迪士尼一样拍电影，而是汇集更多成年人喜欢的、有巨大商业价值的IP。”
当《迷你世界》成为IP
当《迷你世界》决定成为IP之后，所面临的 个问题是道路的选择：是面向现有的、体量足够大的游戏玩家，还是向游戏以外的市场拓展？
在杨智勇看来，这是对IP的认知问题，团队一开始的观念是：“《迷你世界》本身已经有很多用户了，我们是不是服务好现有玩家就够了？”但在权衡之下，迷你创想最终还是选择将IP定位到泛娱乐的领域内，希望能够拓宽受众群体。
这个选择涉及到品牌更长远发展的问题。
《迷你世界》现有用户有很大一部分是年轻人群体。迷你创想的CEO周涛在接受媒体采访时指出，随着游戏行业整体营收增速的放缓，沙盒游戏存在占领更大范围的年轻人市场的机会，而这种突破需要借助IP的力量。
吴声在《超级IP》一书中指出，超级IP的内核是辨识度极高的、可认同的商业符号。它意味着自带势能和流量的身份认同和社群商业标签。其中包含四个层级，从表层到核心分别是呈现形式、故事、世界观和价值观。
《迷你世界》的IP建设也从这四个层级开始。 步是呈现形式的转变，简而言之，在向其他文化形态拓展时，是否需要改变画风？
像素风是《迷你世界》辨识度极强的风格。杨智勇提到，有关画风的争论，在公司内部持续了长达两年。“如果我们不改变的话，玩家一定一眼就能看出是《迷你世界》，但缺点就是，游戏玩家以外的用户可能很难接受。”
事实上，传统沙盒游戏的画风的确有些“劝退”成年人。对更广泛的受众群体而言，他们更能够接受更贴近当下审美趋向的画面。
权衡之下，画风做出了改变。在年上线 部动漫《花语程行》后，有玩家
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